▪ 다양한 니즈를 가진 고객이 우선시 되는 사회가 되었으며 이에 업무환경이 세분화되고 전문화되면서 팀제를 도입하게 되었다. 그리고 팀제가 정착을 해가면서 팀 리더의 역할에 대해서도 많은 관심을 가지게 되었다. 팀 리더의 역량이 회사의 운명을 결정할 수도 있기 때문이다. 팀 리더는 팀의 에너지를 극대화하고, 성과로 연결시켜야 하며, 개별 구성원의 관리는 물론 팀 구성원의 합 이상 더 큰 에너지를 만들어 내도록 해야 한다.
▪ 본 과정은 팀 경영 시대에 팀 리더의 팀 운영 방안에 대해 소개한다. 팀의 기본적인 운영 방법부터 성과 관리, 인재 관리, 소통, 팀워크에 이르기까지 팀 리더의 역할, 그에 따른 구체적 기술과 문제 해결을 제시한다.

1. 팀의 리더로서 가져야 할 역할에 대해서 알아보고 자신을 새롭게 변화시킬 수 있다.
2. 조직의 성과향상을 위해 팀 리더에게 요구되는 지식/역량을 습득할 수 있다.
3. 다양한 팀 구성원들을 관리하고, 신뢰를 기반으로 한 팀워크를 형성할 수 있다.

[수료기준]

1. 출석률

• 별도의 점수는 없으나, 출석률이 80%이상 되어야 시험응시와 과제제출이 가능합니다.
• '나의학습실 > 수강중인강좌' 에서 수강및 진도율 확인이 가능합니다 .
• 매일 꼭 1회차 이상을 수강하셔야 하는 것은 아니고 기간 내 수강하시면 되나, 일일 최대학습량은 8차시로 제한되어 있습니다.

2. 진행단계 평가, 시험, 과제 : 합산 60점 이상(시험 50%, 과제 40%, 중간평가 10% 반영)

• 중간평가 : 선다형 및 진위형 5문항
• 시험 : 선다형 및 진위형 20문항
• 과제 : 해당 주제에 대한 내용을 A4 2장 이상 분량으로 제출(pt 10 기준)

김경준 대표

전. 쌍용투자증권 기업금융부

전. 쌍용경제연구원 전략연구부

전. 쌍용정보통신 전략기획실

전. 딜로이트 투쉬 기업금융 상무이사

현. 딜로이트 컨설팅 대표이사

(딜로이트 컨설팅)